Outil gratuit
Calculateur du coût d'une interruption
Un ordre de grandeur, calculé à partir de vos propres chiffres, pour savoir ce qu'une heure d'arrêt représente pour vous.
Sources révisées le
Les résultats apparaîtront ici.
Estimation indicative, fondée uniquement sur ce que vous saisissez : elle ne tient pas compte de l'atteinte à la réputation, de la perte de clients à long terme ni des conséquences réglementaires. Vos chiffres ne quittent pas votre navigateur. Pour une valeur fiable, une analyse d'impact sur les activités reste la bonne méthode.
Repères de coût publics
Des ordres de grandeur publics, par secteur, et des incidents réels pour donner une idée concrète de l'enjeu.
Par secteur
Incidents réels
Amazon — Prime Day 2018
Une panne d'environ 75 minutes pendant l'événement de vente le plus chargé de l'année.
Estimations d'analystes : de 90 M$ à plus de 99 M$ US de ventes perdues, soit environ 1,2 M$ US par minute. [6]
TSB — migration ratée
Perturbation des services bancaires pendant plusieurs mois après une migration informatique.
Amende de 48,65 M£ ; coûts totaux estimés à plus de 330 M£ selon la banque.
Lire l'étude de casColonial Pipeline — rançongiciel
Arrêt de 5 500 miles d'oléoduc pendant 6 jours, par précaution.
Rançon de 4,4 M$ US payée, plus des pénuries de carburant sur toute la côte Est.
Lire l'étude de casMarks & Spencer — cyberattaque
Commandes en ligne suspendues pendant environ 7 semaines.
Impact estimé à environ 300 M£ sur le bénéfice annuel.
Lire l'étude de casChange Healthcare — rançongiciel
Interruption des échanges de facturation touchant la majorité du système de santé américain.
Rançon de 22 M$ US payée, sans empêcher une seconde extorsion.
Lire l'étude de casCrowdStrike / Delta — panne mondiale
Environ 8,5 millions de postes Windows en panne le même jour.
Delta indique environ 500 M$ US de coûts pour 5 jours de perturbation.
Lire l'étude de casSouthwest Airlines — effondrement opérationnel
16 900 vols annulés et plus de deux millions de passagers touchés pendant les Fêtes 2022, après une tempête hivernale.
Plus de 600 M$ US de remboursements et de frais, et une pénalité de 140 M$ US du DOT (dont 35 M$ versés en argent) : plus de 750 M$ US au total selon le DOT. [5]
Ces chiffres proviennent d'enquêtes et d'analyses publiques et varient selon la méthode de calcul retenue (revenu perdu, productivité, pénalités, image). Ils donnent un ordre de grandeur, pas une valeur applicable telle quelle à votre organisation : le meilleur moyen de connaître votre propre coût horaire est une analyse d'impact sur vos activités.
Sources
- ITIC — 2024 Hourly Cost of Downtime Report
- Atlassian — Cost of downtime (citing Gartner, 2014)
- Pingdom — Average Cost of Downtime per Industry
- Acronis — How unplanned OT downtime is draining industrial profits (citing Siemens, True Cost of Downtime 2024)
- U.S. Department of Transportation — DOT penalizes Southwest Airlines $140 million for 2022 holiday meltdown
- TechCrunch — What Amazon lost (and made) on Amazon Prime Day